台湾行

想不到第一次到台湾,居然靠的是一个台湾那边同事提出来的请求。做了这么多年的BPM支持,同事们逐渐离去,售前懂WPS的居然一数就只能数到我了。有些时候说干一个事情长了,就会没动力了,或者没进阶的必要了。现在反而因为一个一直在看的产品变成了唯一的干将,也就变成一个SME了,高兴还是不高兴呢?所谓的T-Shape发展,要么变深入,要么变广阔,各有各的天地吧。既然有这样被人认同的能力,那么何不依仗这个条件,走得更专,然后往更广阔的地方去遍历呢?今年是不是该争取一下借机好好充当GCG SME的角色?

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